Типовые “боли” наших Клиентов и предлагаемые решения

Ниже приведены примеры локальных программ, разработанных на основе методологии ПлатТ (Платформа Трансформаций) (см. «Подход»), эти программы отвечают на основные типовые «боли» и проблемы наших Клиентов, могут быть встроены
в любую производственную систему
и показали отличные результаты.

Высокий уровень издержек
и потерь

  • Оценка и анализ текущего состояния потерь и убытков
  • Программа по сокращению переменной
    части операционных затрат
  • Запуск и сопровождение Проектов
    совершенствования
  • Внедрение целенаправленных элементов
    выбранных практик ПлатТ

Высокие затраты
на негативное качество

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Программа поддержки при переходе
    от контроля качества к обеспечению качества
  • Внедрение элементов визуального менеджмента
  • Внедрение целенаправленных элементов выбранных практик ПлатТ

Низкая эффективность оборудования

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Программа повышения эффективности использования оборудования
  • Внедрение элементов TPM
  • Внедрение элементов 5S
    в пространствах, на оборудовании, связанных с проблемой

Высокий производственный травматизм

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Программа построения системы
    промышленной безопасности
  • Внедрение элементов визуального менеджмента, управления по целям
    на уровне операторов
  • Внедрение целенаправленных элементов
    выбранных практик ПлатТ

Кризис квалифицированных кадров

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Долгосрочные программы удержания, мотивации и развития персонала
  • Программы стандартизации знаний –
    управление знаниями
  • Внедрение целенаправленных элементов выбранных практик ПлатТ

Безопасная оптимизация персонала

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Программа оптимизации структур через анализ бизнес процессов
  • Безопасная оптимизация персонала
    с обеспечением сохранения знаний
    и эффективности процессов
  • Внедрение целенаправленных элементов выбранных практик ПлатТ

Выход компаний на европейский рынок

  • Оценка и анализ текущего состояния
    по системам, процессам, организационной зрелости.
  • Проведение стратегической сессии
    по целям, вызовам, сложностям и рискам
  • Коллаборации с партнёрами и нетворкинг
  • Рекомендаций по дальнейшим шагам

Нет ясного видения, единой картины

  • Разработка Видения развития компании, её Миссии, Ценностей
  • SWOT анализ, анализ вовлечённых сторон, анализ поля сил
  • Устав Трансформаций
  • Внедрение целенаправленных элементов выбранных практик ПлатТ

Управленцы есть, лидеров нет

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Программы развития Лидеров, начиная от лидеров команд через линейных руководителей до ТОП-менеджеров
  • Внедрение целенаправленных элементов выбранных практик ПлатТ

Компания быстро растёт, ручное управление уже невозможно

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Программа поддержки при переходе
    от ручного управления к управлению
    через бизнес-процессы
  • Внедрение целенаправленных элементов
    выбранных практик ПлатТ

Сертификации по ISO/HACCP – это «мёртвые бумаги»

  • Оценка и анализ текущего состояния
  • Рекомендации по дальнейшим шагам
  • Запуск необходимых процессов
    и систем с обеспечением их «живости»
  • Внедрение целенаправленных элементов
    выбранных практик ПлатТ
Меню