Typowe „boleści” naszych Klientów i proponowane rozwiązania

Poniżej znajdują się przykłady zlokalizowanych programów i rozwiązań opracowanych na podstawie ustrukturyzowanego, systemowego podejścia PlatT (Platformy Transformacji) (patrz «Podejście»). Te programy i rozwiązania zostały zaprojektowane w odpowiedzi na niektóre typowe „boleści” i problemy naszych Klientów, mogą być wdrożone w dowolnym środowisku / systemie produkcyjnym i udowodniły swoją zdolność do dostarczania doskonałych rezultatów.

Wysoki poziom kosztów
i strat

  • Ocena i analiza aktualnej sytuacji oraz źródeł kosztów i strat
  • Dedykowany program redukcji zmiennych kosztów operacyjnych
  • Uruchomienie i pomoc w prowadzeniu Projektów Poprawy
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Wysokie koszty związane
z problemami z jakością

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Program wsparcia dla przejścia od kontroli jakości do zapewnienia jakości
  • Wdrożenie elementów zarządzania wizualnego
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Niska efektywność maszyn
i urządzeń

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Program poprawy wydajności
    i wykorzystania sprzętu
  • Ukierunkowane wdrożenie elementów metodyki TPM
  • Wdrożenie elementów 5S w obszarach
    i na sprzęcie związanym ze źródłem problemu

Wysoki poziom wypadków
i obrażeń przy pracy

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Program dla zbudowania systemu bezpieczeństwa przemysłowego
  • Wdrożenie elementów zarządzania wizualnego, zarządzania według celów
    na poziomie operatorów
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Brak wykwalifikowanego personelu

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Długofalowe programy utrzymania, motywacji i rozwoju pracowników
  • Programy standaryzacji wiedzy – zarządzanie wiedzą
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Bezpieczna optymalizacja personelu

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Program optymalizacji struktury organizacyjnej poprzez analizę modelu biznesowego i procesów biznesowych
  • Bezpieczna optymalizacja zatrudnienia przy zachowaniu wiedzy i efektywności procesów
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Wyjście firm z Ukrainy na rynek europejski

  • Ocena i analiza bieżącego stanu systemów, procesów, dojrzałości organizacyjnej
  • Przeprowadzenie sesji strategicznej odnośnie celów, wyzwań, problemów i ryzyk
  • Współpraca z partnerami i networking
  • Wypracowanie rekomendacji odnośnie dalszych kroków

Brak wyraźnej wizji, wspólnego kierunku

  • Wypracowanie Wizji rozwoju firmy, jej Misji i Wartości
  • Analiza SWOT, analiza interesariuszy, analiza pola siłowego
  • Opracowanie Karty Transformacji
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Mamy kierowników, ale nie liderów

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Programy rozwoju liderów, od poziomu liderów zespołów przez kierowników liniowych, po wyższą kadrę kierowniczą
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Firma szybko się rozwija, nie da się już sterować ręcznie

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Program wsparcia przy przejściu od sterowania ręcznego do zarządzania poprzez procesy biznesowe
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT

Certyfikaty ISO / HACCP
to „martwe papiery”

  • Ocena i analiza sytuacji bieżącej
  • Rekomendacje i planowanie dalszych kroków
  • Uruchomienie niezbędnych procesów i systemów z zapewnieniem ich „żywości”
  • Ukierunkowane wdrożenie wybranych elementów praktyk PlatT
Menu