Opis podejścia – nasza autorska metodologia PlatT
flags
Rozwój Liderów
i Zarządzanie Zmianami
- Rozwój liderstwa jako ważnego elementu kultury firmy, wsparcie Liderów w roli głównego motoru
zmian - Wdrożenie w działania operacyjne kultury zarządzania ryzykiem
i możliwościami, a także programów minimalizowania ryzyk strategicznych
i operacyjnych
Motywacja
i Zapewnienie Możliwości
- Indywidualne i zespołowe systemy
i procesy motywacji, adaptacji, rozwoju
i zapewniania możliwości - Opracowanie systemu zarządzania umiejętnościami, wiedzą
i kompetencjami - Wdrożenie systemu oceny okresowej pracowników (Performance Management System)
Procesy biznesowe, Struktury, Role i Odpowiedzialność
- Model biznesowy firmy i jej procesy biznesowe (certyfikacja i mapowanie procesów)
- Projektowanie organizacji i analiza struktury organizacyjnej
- Role i odpowiedzialności w procesach biznesowych firmy (wewnętrzni dostawcy i klienci, matryca odpowiedzialności, opisy stanowisk)
group_add
Efektywne Zespoły
- Projektowanie struktury zespołów
w oparciu o logikę strumienia wartości - Interakcja zespołowa, KPI, zarządzanie wizualne, spotkania, komunikacja
- Zarządzanie pracownikami operacyjnymi
- Kultura rozwiązywania problemów
z procesami eskalacji i informacji zwrotnej
filter_5
5S
- Zmiana nawyków i odruchowego podejścia do pomieszczeń produkcyjnych i wspólnych
- Zarządzanie efektywnością miejsc
pracy - Zarządzanie efektywnością organizacji hali produkcyjnej
- Nagradzanie osiągnięć i świętowanie sukcesów
Ciągłe Doskonalenie
- Analiza strat i źródeł marnotrawstwa, ukierunkowana minimalizacja zmiennych kosztów operacyjnych
- Projekty poprawy
- Efektywne rozwiązywanie problemów na wszystkich poziomach operacyjnych firmy
- Zarządzanie komunikacją
- Zarządzanie wiedzą
verified_user
Bezpieczeństwo
i Środowisko
- Zbudowanie rozsądnego systemu wymagań, które pracownicy będą rozumieć, akceptować i przestrzegać
- Procesy zapewnienia bezpieczeństwa ludzi i ich właściwych zachowań
- Zarządzanie ryzykiem i ŚOI
- Zarządzanie odpadami przemysłowymi
i ochrona środowiska - Nagradzanie i świętowanie sukcesów
perm_data_setting
Zarządzanie Procesami Produkcji i Jakości
- Planowanie produkcji
- Przejście od systemu kontroli jakości do systemu zapewnienia jakości
- System i procedury szybkich przezbrojeń
- Zarządzanie przepływem informacji
i komunikacji - Zarządzanie przepływem materiałów
build
Zarządzanie
Utrzymaniem Ruchu
- Strategia Utrzymania Ruchu
i diagnostyki sprzętu - Samodzielne Przeglądy – bliska współpraca operatorów ze specjalistami Utrzymania Ruchu
- Efektywne „Profesjonalne Utrzymanie Ruchu”
- Zarządzanie efektywnością wykorzystania sprzętu
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
- Zarządzanie przepływem surowców
i materiałów – tyle ile trzeba i dokładnie na czas - Wyliczanie zarówno ilości, jak
i rozmieszczenia magazynów pośrednich i buforów - Efektywność magazynowania
- Rozdzielenie dystrybucji pierwotnej
i wtórnej - Efektywność transportu