Типові “болі” наших Клієнтів і запропоновані рішення

Нижче наведено приклади локальних програм, розроблених на основі методології ПлатТ (Платформа трансформацій)
(див. «Підхід»), ці програми відповідають на основні типові «болі» і проблеми наших Клієнтів, можуть бути імплементовані
в будь-яку Виробничу систему і показали відмінні результати.

Високий рівень
витрат і втрат

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програма по скороченню змінної
    частини операційних витрат
  • Запуск і супровід Проектів
    вдосконалення
  • Впровадження цілеспрямованих
    елементів обраних практик
    методології ПлатТ

Високі витратина
негативну якість

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програма підтримки при переході
    від контролю якості до забезпечення якості
  • Впровадження елементів візуального менеджменту
  • Впровадження цілеспрямованих елементів обраних практик ПлатТ

Низька
ефективність обладнання

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програма підвищення ефективності
    використання обладнання
  • Впровадження цілеспрямованих
    елементів TPM
  • Впровадження елементів 5S в зонах,
    на обладнанні, пов’язаних
    з проблемою

Високий
виробничий травматизм

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програма побудови системи
    промислової безпеки
  • Впровадження елементів візуального менеджменту, управління по цілям на рівні операторів
  • Впровадження цілеспрямованих елементів
    обраних практик ПлатТ

Брак
кваліфікованих кадрів

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Довгострокові програми утримання, мотивації та розвитку персоналу
  • Програми стандартизації знань –
    управління знаннями
  • Впровадження цілеспрямованих елементів обраних практик
    методології ПлатТ

Безпечна
оптимізація персоналу

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програма оптимізації орг.структур через аналіз бізнес моделі та бізнес процесів
  • Безпечна оптимізація чисельності
    із забезпеченням збереження знань
    та ефективності процесів
  • Впровадження цілеспрямованих елементів обраних практик ПлатТ

Вихід
на європейський ринок

  • Оцінка та аналіз поточного стану
    по системам, процесам, орг. зрілості
  • Проведення стратегічної сесії щодо цілей, викликів, складнощів і ризиків
  • Колаборації з партнерами і нетворкінг
  • Розробка рекомендацій щодо подальших кроків

Нема ясного бачення,
єдиної картини

  • Розробка Бачення розвитку компанії,
    її Місії та Цінностей
  • SWOT аналіз, аналіз залучених сторін,
    аналіз поля сил
  • Статут Трансформацій
  • Впровадження цілеспрямованих елементів обраних практик ПлатТ

Управлінці є,
лідерів немає

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програми розвитку Лідерів,починаючи від лідерів команд через лінійних керівників до ТОП-менеджерів
  • Впровадження цілеспрямованих елементів обраних практик ПлатТ

Компанія швидко росте,
ручне управління вже неможливо

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Програма підтримки при переході від ручного управління до управління через бізнес-процеси
  • Впровадження цілеспрямованих елементів обраних практик ПлатТ

Сертифікації по ISO / HACCP –
це «мертві папери»

  • Оцінка та аналіз поточного стану
  • Рекомендації щодо подальших кроків
  • Запуск необхідних процесів і систем
    із забезпеченням їх «життєздатності»
  • Впровадження цілеспрямованих елементів
    обраних практик ПлатТ
Меню