Реальні приклади вимірних результатів проектів
Металообробка
- 30% приріст продуктивності
без збільшення чисельності персоналу - 20% зниження втрат сировини
і значне зниження втрат інших ресурсів (еквівалент 300% вартості ФОП)
Металургійна
- Побудова системи раціоналізації
та інноваційної діяльності - Залучення 1360 працівників
в раціоналізацію (раніше брали участь 38) - Значне зростання кількості
і якості ідей по поліпшенням
Гірничодобувна
- 10% збільшення виробництва
без капітальних вкладень - Економії 4.5 млн євро за допомогою проектів поліпшень
- 0 важких травм за час проекту
(До того 2-3 смертельні випадки/рік, багато важких травм)
Хімічна
- 15% зниження простоїв обладнання, підвищення доступності
- Економії 3.5 млн EUR від проектів, пов’язаних поліпшенням процесів
і систем
Фармацевтична
- 15% приріст продуктивності, відсутність необхідності інвестувати
в нову виробничу лінію - 21% зниження втрат, пов’язаних
з сировиною (активні інгредієнти)
Цементна
- Підвищення продуктивності на 14% без капіталовкладень
- Побудова прозорої системи управління та звітності
- Скорочення втрат матеріалів на 25%
Сталеливарна
- Скорочення рівня браку до 1%
(екв. 1 млн EUR) - Економії від реорганізації процесів
по запчастинах на 3 млн EUR - Скорочення часу ремонтів і помилок / доробок служб ТО на 34%
Сталеливарна
- Скорочення часу виходу на проектну потужність заводу (вимагало зростання продуктивності на 45%)
- Економії від зміни підходу
до управління ЗіП – на 8 млн EUR
Електроенергетична
- 46% підвищення продуктивності через реорганізацію робочого майданчика і змін системи мотивації
- 23% зниження затримок в поставках продукції клієнтам
- 52% зниження проблем з якістю
Харчова
- Скорочення часу переналадок
і налаштувань обладнання - Збільшення продуктивності
на 50% внаслідок впровадження проектів поліпшень
Харчова
- 28% підвищення продуктивності
через реорганізацію праці - Скорочення втрат матеріалів, використовуваних при виробництві
(еквівалент 30% вартості ФОП)
Харчова
- Підвищення доступності обладнання на 9%
- Скорочення запасу запчастин на 25%
- Поліпшення якості роботи служби ТО
і зменшення простоїв обладнання