O dobrych zasadach zarządzania
Znacie tego gościa? To posłuchajcie 🙂
Adam Savage, niegdyś jeden z prowadzących Mythbusters, opowiada o swoich doświadczeniach z pracy w Industrial Light & Magic.
Podstawowe zasady zarządzania są uniwersalne – czy to w filmie czy w przemyśle, jedno z kluczowych pytań dotyczy tego, jak zapewnić efektywność i jakość pracy. Istota sprawy jest zawsze taka sama – wsparcie, zapewnianie spokoju „w dół”. O tym są pierwsze 2.5 minuty. Następne 3 są o wartości tworzenia zespołów, które dobrze współdziałają, rozwiązują problemy i adaptują się do sytuacji.
No i co było takiego wyjątkowego w Industrial Light & Magic?
- brak wyżywania się na podwładnych przez kierownictwo, tj. krzyczenia, przekazywania stresu i napięcia związanego np. ze zbliżającym się deadlinem,
- proaktywna pomoc osobie, która się nie wyrabia,
- czyli tzw. „umbrella management” co znaczy, że jako szef jesteś “parasolem” dla swoich podwładnych tak, żeby mogli w spokoju pracować i masz im zapewnić możliwość wyrobienia się na czas – dodawanie stresu nigdy w tym nie pomaga,
- samodzielność poszczególnych osób w realizacji zadań i nie dodawanie roboty innym, także kierownikom, ale także
- kultura korzystania z pomocy, jeżeli jest ona potrzebna, dzięki czemu
- powstawały zespoły świetnie rozwiązujące problemy i adaptujące się do wyzwań i pojawiających się problemów oraz
- potrafiące proponować rozwiązania, zamiast mnożyć problemy.
To wszystko niby proste, a jednak trzeba to świadomie wykształcić, żeby sprawnie działało.
Coś jak na obrazku poniżej…
Jeżeli nie wiecie jak, a chcielibyście coś takiego u siebie wdrożyć (podpowiem: od wewnątrz trudniej), to chętnie pomożemy – napisz do mnie lub zadzwoń. Praktycznie i skutecznie wdrażamy te i inne zasady w zasadzie w dowolnym procesie przemysłowym.