SMED i zarządzanie planem działań w PSB
No więc zrobiliście warsztat SMED. Powstała nowa piękna procedura i plan działań na 40 pozycji. Jak tym wygodnie i przejrzyście zarządzić? Jak bez chodzenia, dzwonienia i miliona maili zapewnić doprowadzenie działań do końca?
Można walczyć w Excelu – zrobić tabelkę, regularnie rozsyłać, obdzwaniać, przypominać, prosić się o odpowiedź i aktualizację statusu… Można, ale nie trzeba.
Można użyć wygodnego rozwiązania, wpisującego się w klimat Przemysłu 4.0, które pozwoli mieć przegląd zadań, kontrolę nad postępem, umożliwi wymianę myśli i komentowanie stanu zadania, dodawanie dokumentów i zdjęć, w razie potrzeby wyśle przypominajkę. Dostęp do planu ma wówczas cały potrzebny zespół, łatwo wygenerować podsumowanie postępów, zobaczyć co jeszcze zostało, nad czym trzeba się skupić i co domknąć.
Świetnie się do tego nadaje Performance Storyboard, który już niebawem będziemy mogli Wam zaoferować – tworzymy w nim „Działanie” w postaci warsztatu SMED, dodajemy cały niezbędny zespół i tworzymy nasz plan w postaci szeregu „Zadań”. Zadania delegujemy odpowiednim osobom, które mogą też do niego dodać inne osoby i w sposób wizualny nim zarządzać, śledzić czas i termin. Wygodnie, przejrzyście, praktycznie. Redukcja wysiłku włożonego w koordynację i doprowadzenie planu działań do końca na poziomie 80-90%. Status całości dostępny trzema kliknięciami, wraz z wykresami postępu i stanu poszczególnych zadań. Przegląd dostępny dla wszystkich zainteresowanych.
Brzmi ciekawie?
Napisz do mnie lub zadzwoń – z przyjemnością porozmawiam o tym, jak systemowo poprawić efektywność i jak Performance Storyboard może wspomóc rozwój Twojej firmy lub ulepszyć Twoje obecne wdrożenie WCM / Lean / TPM / Six Sigma oraz przygotować się na Przemysł 4.0