Tytuł "A czy TY dałeś już swoim ludziom możliwość i przestrzeń do myślenia?" a obok ręka z palcem wskazującym skierowanym do czytelnika

Pytanie nie jest nawet szczególnie podchwytliwe 😉

Możliwość i przestrzeń do myślenia składa się z kilku elementów:

  • mogę (systemowo), tzn. moje myślenie nie będzie karane
  • wiem po co i jakie są priorytety, w których mogę się wykazać
  • wiem, że będzie to doceniane, a nie krytykowane (tu szereg form i opcji systemowych)
  • chcę, bo z tym się wiąże się jakiś plus dla mnie i dla firmy (w tej właśnie kolejności)
  • widzę wartość z myślenia samodzielnego i zespołowego – to faktycznie nam coś daje

Jeżeli systemy zarządzania Twojej firmy zapewniają te możliwości i elementy, to pracownicy wszystkich szczebli zwykle nie zostawiają mózgu w szatni wraz z czapką, tylko biorą go ze sobą i myślą co można poprawić, jak wpłynąć na swoje wskaźniki KPI, zgłaszają pomysły poprawy i prowadzą projekty doskonalenia.

ALE jeżeli Twoja firma nie stymuluje myślenia, bo np.:

  • kierownik nie słucha (albo co gorsza słucha i zawłaszcza pomysł),
  • nie ma systemu wsparcia (systemu pomysłów, wiedzy o i pomocy przy prowadzeniu projektów),
  • nie ma jasnych priorytetów (np. w postaci KPI, skaskadowanych ze Strategii),
  • nie ma obiektywnych kryteriów oceny,
  • nie ma jasnej informacji zwrotnej,
  • pomysły i inicjatywa są postrzegane jako zagrożenie pozycji i strefy wpływu (to akurat bardzo powszechne na różnych poziomach),

to myślenia, pomysłów ani wzrostu „oddolnego” nie będzie. Będzie natomiast rosła frustracja i postrzeganie ludzi jako „zasobu”, rąk do pracy, a nie źródła wzrostu i doskonalenia.

Co z tym można zrobić?
Jest kilka opcji:

  • zweryfikować efektywność systemów i/lub je wdrożyć
  • sprawdzić, czy system zarządczy nie „zabija” myślenia, pomysłów i inicjatywy
  • przejrzeć priorytety
  • zobaczyć czy i dlaczego nie działa

Można to zrobić samodzielnie, albo można wykorzystać wiedzę tych, którzy takich systemów kompleksowo wdrażali już wiele – wtedy jest mniej wynajdywania koła i wyważania otwartych drzwi ☺

Jeżeli Twoja firma potrzebuje wsparcia w tym zakresie (przeglądu, audytu, pomocy we wdrożeniu wszystkich elementów systemu) i zapewnienia, by system faktycznie działał – napisz do mnie lub zadzwoń – chętnie pomogę. Nasze podejście do uruchamiania myślenia sprawdziło się już w kilkudziesięciu firmach 😀

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Fill out this field
Fill out this field
Proszę wprowadzić prawidłowy adres e-mail.
You need to agree with the terms to proceed

dziesięć − 3 =

Menu